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経理の合理化プログラム
中央合同会計事務所は、『経理合理化プロジェクト™』に参加し、キャッシュレス会計、伝票レス会計の導入やインターネットバンキングから会計ソフトへ直接データを取り込む等の手法により、経理を飛躍的に合理化・迅速化するさまざまなノウハウを提供しています。
このプログラムでは、次のステップで経理の合理化を実現していきます。


担当者へのヒアリング・実地調査
効率的かつ効果的に作業を進めるために、ヒアリングシートにより事前に担当者の業務を洗い出し、実地調査により不明点を確認します。


会計フローチャートの作成
上記のヒアリング・実地調査に基づき、たたき台となる会計フローチャートを作成し、現況を明らかにします。

改善策のご提案
上記たたき台のフローチャートから、経理の合理化策をご提案いたします。
経理の合理化案の実行および実行プロセスの管理
上記改善策から、決定された合理化案の実行スケジュールから実行までを管理いたします。

≪経理合理化の実践例≫
1.経理の常識を打ち破れ
(1)本当に作業時間が半分以下になるのか?
(2)会計事務所に相談しても
(3)経理の仕事は重要ではないのか?
(4)「経理コスト2%の法則TM」
(5)他社のやり方を積極的に取り入れてみる
2.中小企業に経理部門は本当に必要か
(1)中小企業の経理の方向性
(2)会社の規模に応じて経理の体制を決める
(3)経理社員成功のステップ
3.キャッシュレスにすると生産性がアップする!
(1)小口現金が諸悪の根源
(2)経費精算は最優先の仕事?
(3)経費精算申請書で1ヶ月分をまとめて精算
(4)現金を扱わないようにする
(5)例外は個別に対応する
(6)キャッシュレスにすると
4.経理の仕事はまとめてやる!
(1)経費精算をまとめてやったら、会計処理もまとめてやると効果が2倍
(2)経費の内容を経理がチェックする妥当性
(3)経理の仕事は毎日やらない
(4)ファイリングに時間をかけない
(5)勘定科目にはこだわらない
5.パソコン会計を効率的に活用しよう!
(1)会計処理は将来的に自動化される
(2)伝票会計からパターン処理へ
(3)仕訳パターンの設定
(4)会計ソフトの機能
(5)会計ソフトまかせにしない
6.管理するものを徹底的に減らす!
(1)預金通帳の1本化
(2)売掛金回収の集計はシステム化して、督促は人がやる
(3)倉庫管理や棚卸はアウトソーシング
(4)持たない経営
≪このサービスの位置づけ≫
≪基本サービス≫
≪特化サービス≫
3つの財務諸表をベースとした各種サポート
≪個別プログラム≫

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